通过分析这一案例，济南设备安装，我们可以发现，国内设备搬运企业所谓的人性化服务，设备机械安装，就是尽可能满足客户的所有要求。其实，这不但不是人性化服务，也带有“非人性”的色彩。
设备搬运看似简单，实际上是一项专业的服务，并且带有危险性。而工厂主由于专业知识不足，对搬运的危险性没有意识到，某些要求增加了搬运的安全风险，反而可能导致财物损失乃至人员伤害。这难道不是对生命的不尊重吗？
在搬运公司看来，设备搬运服务的人性化与服务的标准化是不矛盾的。标准化操作和服务就是人性化，而如果只是一味讨好客户，而忽视了安全搬运的标准化操作，反而是不人性的，也是设备搬运发展的倒退。
施工现场起重吊装“十不吊”规定
2、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。
3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。
4、多孔板、积灰斗、不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。
5、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，大件设备安装，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥。叠放不齐不准吊。
6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。
7、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。
8、多机作业，应保证所吊重物距离不小于三米，机械设备安装，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。
9、六级以上强风区不准吊。
10、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。
如何增强员工之间的协作能力呢？这是很多设备搬运公司面临的管理难题。我们不妨以搬运公司为例，看他们是怎么做的。
设备搬运公司认为设备搬运团队的协作能力提升，不能仅仅依靠工作层面的交流，提升还在“工作外”。基于此，一方面，苏州苏安将“师傅传帮带”“师傅带徒弟”这样的模式固定下来，同时，定期举办内部员工工作交流会；另一方面，会组织一些非工作的活动，如户外运动、爬山、旅游等等，员工之间情感在增强的同时，他们在工作上的配合也更加协调和紧密了。
这就是搬运公司内部挖掘服务潜力的做法，值得设备搬运同行学习和借鉴。
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